今日も一日、建設考

安田コンサルティングとして始めて経営指針書を作成しました。これまで経営計画の作成など支援をしてきましたが、自ら作成・実施していくのは始めてになります。これは先日のブログでも記載したように「流動的経営」から脱却し、将来に向けての拡大構想の絵が描けるようにする目的があります。

今回作成した経営指針書は自らのため、専従者に共有するため、そして経営相互チェックの機能をもった経営者グループでチェックの基盤にするための３つの活用を意識しています。内容はシンプルに。Ａ３一枚ものです。

事務所内に張り出して常に意識し、照らし合わせ、改善していきながら２０１２年を進んでいきたいと思います。